OS SETE PRINCÍPIOS DE MILTON ERICKSON

Os sete fundamentos do trabalho de Milton Erickson norteiam a aplicação dos procedimentos Ericksonianos e induzir ou autoinduzir um transe.

1 - Toda pessoa é única e cria sua própria metáfora. O coach se junta a essa metáfora, se move com ela e a guia.

2 - O coachee tem dentro de seu próprio sistema a capacidade de resolver o problema; o coachee pode e deve fazer todo o trabalho. É irrelevante a consideração de uma causa externa

3 - É possível gerar uma mudança de estratégia, a mínima mudança possível, e a viabilizar de ser generalizada. Você pode trabalhar dentro do sistema sem conhecimento específico do problema.

4 - O tempo não tem importância. A cada momento há uma nova relação sendo criada. (A linguagem natural e os processos mentais estão perpetuamente em estado de fluxo criativo).

5 - Todo problema tem solução – é trabalhável. Se algo não funciona tente outra coisa até que funcione.

6 - Não existe tal coisa chamada “resistência”. Erickson com frequência prescreve ou exagera o sintoma para se “mover com” o processo do cliente.

7 - Existe poder no intercâmbio da vulnerabilidade. O não saber de duas pessoas se torna um grande conhecimento.

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